ベンチャー企業の体制

金曜は、取引先との飲み会があった。

僕は、情報収集と知識力UPのための参加した。

ネット業界の動向やその媒体社が考えて

おられる今後のサービスなど聞けて勉強になった。

業界話もさることながら

話を聞いていてやはり一番感心あったのは

やはりネット業界の人や組織体制の問題だった。

（前職の人材業界の影響かもしれないけど）

特に思うところは、下記のようなこと

たぶんうちの会社だけじゃないはず・・・・。

・慢性的な人材不足（市場の成長率に対して）

・過剰と思われるメールの量（電話でも済みそうな内容だったり）

・経営層と現場とのギャップ

どうやったらいいのか皆で必死になって変えようと

しているところがベンチャー企業のいいところだと思う。

これが大企業だと「やっても」「言っても」変わらないと思い

変化をおこさない社員が多い。いわゆる大企業病だ。

ベンチャーが大企業病がどのタイミングでなってしまうか

はわからない。

でも

何とか、今の会社で変化を起こしていくぞと思った日だった。